Jak ovládnout 220 miliard Kč v českém zdravotnictví
Princip je
velmi jednoduchý. Chce to založit akciovou zdravotní pojišťovnu, kam bez práce
každý měsíc natečou milióny Kč ze zdravotní daně. Potom stačí udržet tyto
peníze ve zdravotní pojišťovně.
Jak na to?
Prostě neproplácet zdravotní péči pacientům a zdravotnickým zařízením. Říkáte,
že to není možné? Ale je, díky
reformních zákonům ministra Julínka. Vytvoří se monopol, kde skupina lidí bude
vlastnit zdravotní pojišťovnu, nemocnice, ambulantní lékaře, lékárny,
laboratoře atd.. Monopol si bude určovat ceny zdravotní péče ve svých
zařízeních, pro konkurenční pojišťovny vysoké ceny a tím je finančně
zlikvidují. Tak získají další pojištěnce a tím další peníze. Pacient tak ztratí
možnost svobodné volby zdravotní pojišťovny. A co bude následovat? To, co bylo
napsáno na začátku – zdravotní pojišťovna si bude chtít peníze udržet pro sebe.
Jak to udělá? Zavede model „řízené péče“ známý pod názvem Managed
health care, který byl zaveden v USA. Principem
řízené péče je to, že zdravotní pojišťovna „řídí“ pacienta a své
lékaře-zaměstnance tak, aby zdravotní péče byla poskytnuta co nejlevněji nebo
vůbec. Říkáte, že pacient má nárok na zdravotní péči, přece jsou standardy
zdravotní péče (péče hrazená ze zdravotního pojištění)? To není tak úplně
pravda. Standardy zdravotní péče záměrně nejsou a ani nebudou a už vůbec
nebudou zakotveny v zákoně. A co není v zákoně, to se nemusí
dodržovat. Takže, to bude zdravotní pojišťovna, která bude rozhodovat, co
pacientovi uhradí a co nikoliv. Budete potřebovat nákladnou péči jako např.
transplantaci srdce, chemoterapii při leukémii…… Existuje taková obligátní
formulace:“tuto péči Vaše pojistka nekryje, je mi líto.“ A co budete dělat? Kde
se domůžete svých práv? Na ministerstvu zdravotnictví, na soudu, na chystaném
Úřadu pro dohled nad zdravotními pojišťovnami? Nikde. Protože zdravotní
pojišťovna bude akciová společnost- soukromá a zákonem nebude dáno, kterou péči
Vám musí uhradit. Namítnete a co lékaři, ti přece musí poskytnout potřebnou
zdravotní péči? Nemusí, protože budou zaměstnanci zdravotní pojišťovny a
podmínkou pracovní smlouvy bude, že budou léčit tak, jak jim zdravotní
pojišťovna nařídí. To ti lékaři přece nedopustí a odejdou do jiné nemocnice!!! Ale kam? Bavíme se tady o monopolu
a tomu nebude vadit, že mu odejdou lékaři. Proč? Protože tím méně péče budou
poskytovat a tím zase ušetří peníze. No a když už hovoříme o lékařích tak je tu
přece chystaný zákon o univerzitních nemocnicích, které také ovládne monopol a
vychová si nové „bílé otroky“ (výměnou za to, že jim např. zaplatí školné,
které se také chystá). Včera ministr Julínek ustoupil v privatizaci
univerzitních nemocnic, mohou z nich být neziskovou, avšak do zákona to
nechce dát (proč asi ?).
A co
regulační poplatky? Jakou v tom hrají roli? Jsou velmi důležitým krokem
k prolomení ústavního zákona o bezplatné zdravotní péči. Jakmile bude
zákon prolomen, zavedou se další poplatky, (které jsou běžné v řízené péči
např. v USA) jako jednorázový roční poplatek (deductible),
povinná 10-20% spoluúčast na každém výkonu apod.. Bude to další zdroj financí
pro zdravotní pojišťovnu a zároveň limitací pro pacienta, aby zdravotní péči
vyhledal.
A teď jak to uvést do praxe?
1. krok
–založit si akciovou zdravotní pojišťovnu.To není problém. Od 1.4.08 vstoupila
na trh Agel Insurance a.s.(vlastněná Tomášem Chrenkem) povolená ministerstvem zdravotnictví.
2.krok –
zaregistrovat nejméně 50.000 pojištěnců – žádný problém. Zaměstnanci oceláren,
nemocnic a ostatních firem pana Chrenka mají příkaz se u této pojišťovny
zaregistrovat. A to stále není vše. Mají najatou agenturu, která na Ostravsku
obchází sídliště a přemlouvá lidi na ulici, aby se zaregistrovali u Agel Insurance a.s., že nebudou muset platit regulační poplatky.
Také v supermarketech nabízí lidem 100 Kč na jejich nákup, pokud se na
místě zaregistrují.
3.krok –
zprivatizovat si nemocnice a ostatní komplement (laboratoře, lékárny, rentgen
apod.), také žádný problém. Agel
(vlastněný Tomášem Chrenkem) spravuje 12 nemocnic, 6
poliklinik, síť lékáren, firmu dodávající léčiva a zdravot. materiál (Repharm a.s.), rentgen (Radioterapie a.s.) , Transfúzní služba a.s., atd..
4.krok –
zprivatizovat primární péči a ambulantní specialisty. To je problém, protože ti
už privátní jsou. Tak jak tyto privátní lékaře donutit dobrovolně odevzdat
svoji klientelu? Je třeba je nejdříve vystrašit, že je pohltí řetězce a tak si
kovaný Agelovec MUDr. Marek Potysz
založí v dubnu 07 Moje ambulance a.s.. Odkoupí několik praxí soukromých
praktických lékařů, veřejně prohlašuje, že se jeho byznysu daří a že rozhodně
nemá s Agelem nic společného (do ledna 08 byl
předsedou představenstva Agel Insurance a.s.). Podaří
se mu vytvořit mezi praktickými lékaři a ambulantními specialisty atmosféru
strachu z řetězců. A v ten moment nastupují na scénu dva lidé – Ing.
Miroslav Zámečník a MUDr. Tomáš Macháček. Oba nabízejí soukromým lékařům
„ochranu proti řetězcům“. Pokud lékaři dobrovolně vstoupí do jejich akciových
společností s řízenou péčí, zachrání si tím svoji privátní praxi. Ing.
Miroslav Zámečník, MUDr. Jiří Bek a MUDr. Pavel Neugebauer
(předseda Sdružení praktických lékařů pro děti a dorost) se zaměřují na dětské
praktické lékaře. Druhá skupina MUDr. Tomáše Macháčka se orientuje více na
praktické lékaře pro dospělé. Na tom není ještě nic podivného, že ano? Ovšem
pokud se podíváte na obchodní rejstřík online na firmu Ing. Miroslava Zámečníka
PLANTA MEDICA a.s., v dozorčí radě
se objeví jména Mgr. Luboš Godina (figuruje ve
firmách Agel a.s, Repharm a.s.), Ing. Iveta Ostruszková (Agel Insurance a.s.,
Repharm a.s.) a MUDr. David Šperling
(Repharm a.s.). Skupina kolem MUDr. Tomáše Macháčka,
který je zároveň poradcem ministra Julínka, je ještě zajímavější. Od roku 2003
je založena Společnost pro řízenou péči v ČR o.p.s., kde je MUDr. Tomáš
Macháček předsedou představenstva, členem představenstva je Mgr. Rostislav Hampel (Agel Insurance a.s.),
v dozorčí radě sedí nám známá Ing. Iveta Ostruszková
a MUDr. Pavel Hroboň – náměstek ministra Julínka. Zakladatelem této společnosti
byla firma KLIENT PRO s.r.o. (patřící
MUDr. T.Macháčkovi) a dále Nemocnice Podlesí a.s. (vlastněná Agelem). Tady se kruh uzavírá včetně propojení
s ministerstvem zdravotnictví, které chystá reformní zákony na objednávku.
Macháček s Hroboněm to vymysleli a Chrenek finančně
podporuje a všichni nakonec usednou ve správní a dozorčí radě zdravotní
pojišťovny, protože tam se budou peníze shromažďovat.
Stále je tu otázka, jak vyvlastní soukromou
lékařskou praxi? Jednoduše, díky IZIPu.
V materiálech obou skupin pro řízenou péči je podmínka vedení elektronické
dokumentace. Lékaři budou odesílat veškeré informace o svých pacientech přes
IZIP (IZIP byl také zřízen na objednávku těchto lidí přes MUDr. Milana Cabrnocha (ten ho prosadil ve VZP), který společně sedí
MUDr. Jiřím Bekem ve správní radě společnosti MEDTEL o.p.s.. Podstatou lékařské
praxe jsou informace o pacientovi, to je lékařovo „know
how“, pokud tyto informace odešle pryč, sám se
připravuje o svoji klientelu. Druhý den mu zdravotní pojišťovna vypoví smlouvu,
jeho pacienty bezplatně převezme jiný lékař (všechny informace o pacientech
budou shromážděny v IZIPu) a lékař ze dne na den
skončí bez práce, bez pacientů, bez peněz.
Tak je to
jednoduché.
Tento
projekt byl připravován několik posledních let. Čekalo se na to až se ODS
dostane do vlády a prosadí se zákony k dokončení celého projektu
mocenského a hlavně finančního ovládnutí českého zdravotnictví.
Další
skutečnosti v bodech:
1.
Bc. Marek Šnajdr (další klíčový člověk tohoto komplotu- náměstek ministra
Julínka): jako předseda správní rady ovládá VZP a zajišťuje, aby všechna zdrav.
zařízení vlastněná Agelem měla exkluzivní smlouvy
s touto pojišťovnou a tím nadstandardní přísun peněz za péči. Viz.
žebříček nejdražších nemocnic v ČR. Zatímco v IKEMu
(super-specializované pracoviště, kde se provádí transplantace) stojí lůžku za
rok
2.
Náměstek
Šnajdr nařídil ředitelům fakultních nemocnic a státních ústavů, aby připravili
převod ústavů na akciové společnosti. Pokud by totiž ODS s jejich
privatizací(jeden z reformních zákonů) neuspěla u koaličních partnerů,
jsou nachystáni provést privatizaci podle zákona o velké privatizaci
z roku
3.
Do
2 fakultních nemocnic byli Julínkem dosazeni ředitelé, kteří předtím pracovali
pro Agel. Konkrétně MUDr. Vladimíra Danihelková, nynější ředitelka FN U svaté
Anny v Brně, v letech 96-04 byla členkou dozorčí rady firmy Repharm a.s.. Tato stejná firma je nyní hlavním dodavatelem
léků do nemocnice. Lékaři smějí předepisovat jen léky, které jsou na seznamu.
Tento seznam je vypracován ředitelstvím nemocnice a to také kasíruje veškeré
provize od farmaceutických firem, které chtějí své léky mít na seznamu.
Tím druhým
ředitelem je MUDr. Radomír Maráček, nynější ředitel
FN Olomouc. Od
12/02 – 8/03 byl
členem představenstva Karvinské hornické nemocnice a.s.(Agel) a od
6/05 – 7/07 byl
předsedou představenstva Vítkovické nemocnice a.s.(Agel). I do FN
Olomouc distribuuje léky Repharm
a.s.
4.
Některá
fakta o systému řízené péče: ty pravdivé informace o řízené péči se lze
dočíst
pouze na zahraničních webových stránkách. Českým lékařům se
podávají zkreslené až nepravdivé informace a spoléhá se na neznalost cizích
jazyků a tím nedostupnost k informacím. Informace lze získat z amerických
webových stránek o tom, proč byla řízená péče v USA zavedena a jak tento
systém zdravotní péče nefunguje. Svou výpověď podala před Americkým kongresem
Dr. Linda Peeno, která pracovala jako revizní lékařka
u několika organizací řízené péče a byla bohatě odměňována za to, že pacientům
zamítala zdravotní péči. Její výpověď je dostupná na internetových stránkách
http:/www.thenationalcoalition.org/DrPeenotestimony.html pod názvem Managed care Ethics: The close view.
Na těchto faktech vznikl film Sicko,
který doporučuji shlédnout.
5.
Co
je nepodstatnější, že o řízené péči vůbec nic nevědí občané ČR, kterých se to
bezprostředně týká. Pokud reforma projde, začnou zákony
platit již od příštího roku
a radikálně to změní životy lidí v ČR.
K čemu zdravotní plán „řízené péče“? Aby zdravotní
pojišťovna pacienta řídila, šetřila na jeho zdravotní péči a sama vydělávala.
Jak pacienta „vmanipulovat“ aby se k tomuto plánu ŘP dobrovolně přihlásil?
Slíbíme mu, že nebude muset platit regulační poplatky (a ještě něco vydělá na
ušetřené péči – možná). Těm co náměstek Hroboň slibuje stejné podmínky jako
nyní, pokud se k žádnému specielnímu plánu nepřihlásí, se bude postupně
zvyšovat spoluúčast a paušální platby – viz USA „deductables“.
Občané ČR prosím ptejte se Ministerstva Zdravotnictví, co je
řízená péče, kterou tady hodlají zavést. A mimo to, si sami zjišťujte na
cizojazyčných webových stránkách veškeré informace o řízené péči. Tam totiž
zjistíte, že se ministerstvo chce zavést něco co ke spokojenosti občanů
nefunguje nikde na světě – ani v USA jak se u nás mylně uvádí. V
současných prezidentských volbách v USA je reforma zdravotnictví jedním
z hlavních témat.
Nyní ministr Julínek vytasil trumf z rukávu – průměrná
rodina (nemyslím si že průměrná rodina má v ČR 4 členy) vydělá 10000 Kč na
privatizaci pojišťoven. Tedy 2500 na osobu – je nás 10 milionů, bude cca 20-25
miliard. Je to lákavé, ale lidé nevědí, že hospodaření pojišťoven v roce
2007 skončilo přebytkem cca 20miliard. Takže rozdělí peníze, které tam už
dneska jsou. A de-facto zadarmo převedou pojišťovny na soukromé vlastníky.


|
Datum zápisu: |
23.prosince 2003 |
|
Název: |
Společnost pro řízenou zdravotní péči v České
republice, o.p.s. |
|
Sídlo: |
Praha 4, Podolí, Na Zlatnici 7/938, PSČ 147
00Zapsáno: 23.prosince 2003 |
|
Identifikační číslo: |
271 06 136Zapsáno: 23.prosince 2003 |
|
Právní forma: |
Obecně prospěšná společnost |
|
Druh obecně prospěšných služeb: |
|
- provozování internetových stránek s
informacemi o konceptu a aplikacích řízené zdravotní péče, zejména v České
republice |
|
Správní rada: |
|
|
předseda: |
MUDr. Tomáš Macháček, r.č. 61 |
|
člen: |
Ing. Zdeněk Vrožina, MBA, r.č. 62 |
|
člen: |
Mgr. Rostislav Hampel, r.č. 62 |
|
Jménem společnosti jednají členové správní rady,
každý samostatně a podepisují tak, že k napsanému, vytištěnému nebo jinak
vyhotovenému názvu společnosti, připojí svůj podpis. |
|
Dozorčí rada: |
|
|
předseda: |
MUDr. Pavla Kiovská, MBA, r.č. 53 |
|
člen: |
Ing. Iveta Ostruszková, r.č. 75 |
|
člen: |
MUDr. Pavel Hroboň, M.S., r.č. 68 |
|
Zakladatel: |
|
|
KLIENT PRO s.r.o. Zapsáno: 23.prosince 2003 Vymazáno: 19.října
2005
|
|
Datum zápisu: |
2.srpna 2004 |
|
Obchodní firma: |
ZIANICA a.s. Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005 PLANTA MEDICA, a.s. |
|
Sídlo: |
Praha 10, Na Výsluní 201/13, PSČ 100 00 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005
|
|
Identifikační číslo: |
271 70 551Zapsáno: 2.srpna 2004 |
|
Právní forma: |
Akciová společnost |
|
Předmět činnosti: |
|
- Pronájem nemovitostí, bytů
a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb
spojených s pronájmem |
|
Statutární orgán - představenstvo:
|
|
|
člen představenstva: |
Pavla Smetanová, r.č. 78 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005 |
|
předseda představenstva: |
Ing. Tomáš Lhoták, r.č. 75 |
|
místopředseda představenstva: |
MUDr. Jan Šula, r.č. 60 |
|
člen představenstva: |
Ing. Miroslav Zámečník, r.č. 62 |
|
Jménem společnosti jedná představenstvo, a to
tak, že navenek za něj jedná jménem společnosti jediný člen představenstva.
Podepisování za společnost se děje tak, že jediný člen představenstva připojí
svůj podpis k nadepsané nebo vytištěné obchodní firmě společnosti. Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005 |
|
Jménem společnosti jedná představenstvo, a to
tak, že navenek za něj jedná jmenénem společnosti
společně předseda představenstva a jeden člen představenstva. |
|
Dozorčí rada: |
|
|
předseda dozorčí rady: |
Ing. Zuzana Herichová, r.č. 75 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 1.února 2006 |
|
člen dozorčí rady: |
Peter Herich, r.č. 76 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 1.února 2006 |
|
člen dozorčí rady: |
Petr Malivánek, r.č. 73 Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 1.února 2006 |
|
předseda dozorčí rady: |
MUDr. David Šperling, r.č. 69 |
|
člen dozorčí rady: |
Mgr. Luboš Godina, r.č. 69 |
|
člen dozorčí rady: |
Ing. Iveta Ostruszková, r.č. 75 |
|
Jediný akcionář: |
|
|
CITY PROJECT, spol. s r.o. Zapsáno: 2.srpna 2004 Vymazáno: 24.listopadu
2005 |
|
Datum zápisu: |
28.ledna 2005 |
|
Obchodní firma: |
Regionální centrum zdraví a.s. Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 24.července
2007 AGEL Insurance a.s. |
|
Sídlo: |
Třinec, Konská 453, PSČ
739 61 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 31.ledna 2008
|
|
Identifikační číslo: |
268 53 167Zapsáno: 28.ledna 2005 |
|
Právní forma: |
Akciová společnost |
|
Předmět podnikání: |
|
- zprostředkování obchodu a služeb |
|
Statutární orgán - představenstvo:
|
|
|
předseda představenstva: |
RNDr. Juraj Waczulík, r.č. 64 |
|
předseda představenstva: |
MUDr. Marek Potysz, r.č. 67 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 12.října 2006 |
|
předseda představenstva: |
MUDr. Oldřich Šubrt, r.č. 57 Zapsáno: 12.října 2006 Vymazáno: 2.července
2007 |
|
předseda představenstva: |
JUDr. Petr Vaněk, Ph.D., r.č. 56 Zapsáno: 2.července 2007 Vymazáno: 24.července
2007 |
|
předseda představenstva: |
MUDr. Marek Potysz, r.č. 67 Zapsáno: 24.července 2007 Vymazáno: 7.ledna
2008 |
|
místopředseda představenstva: |
JUDr. Petr Vaněk, Ph.D., r.č. 56 Zapsáno: 24.července 2007 Vymazáno: 18.února
2008 |
|
místopředseda představenstva: |
Ing. Karel Kantor, r.č. 78 |
|
místopředseda představenstva: |
Ing. Lenka Laníková, r.č. 66 Frýdek-Místek, Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 24.července
2007 |
|
člen představenstva: |
Ing. Iveta Ostruszková, MBA, r.č. 75 |
|
člen představenstva: |
Ing. Iveta Ostruszková, r.č. 75 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 18.února 2008 |
|
J e d n á n í : |
|
Dozorčí rada: |
|
|
předseda: |
Mgr. Rostislav Hampel, r.č. 62 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 18.února 2008 |
|
předseda dozorčí rady: |
JUDr. Petr Vaněk, Ph.D., r.č. 56 |
|
člen: |
Bc. Alena Jančí, r.č. 67 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 20.dubna 2007 |
|
člen dozorčí rady: |
Bc. Jolana Chrascinová, r.č. 73 Zapsáno: 27.září 2007 Vymazáno: 18.února 2008 |
|
člen: |
Jolana Chrascinová, r.č. 73 Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 27.září 2007 |
|
místopředseda dozorčí rady: |
Ing. Eva Kalinová, r.č. 57 |
|
člen dozorčí rady: |
Monika Sikorová, r.č. 74 Zapsáno: 20.dubna 2007 Vymazáno: 18.února 2008 |
|
člen dozorčí rady: |
Mgr. Rostislav Hampel, r.č. 62 |
|
Jediný akcionář: |
|
|
AGEL a.s. Zapsáno: 24.července 2007 Vymazáno: 29.října
2007
Zapsáno: 18.října 2005 Vymazáno: 24.července
2007
Zapsáno: 28.ledna 2005 Vymazáno: 18.října 2005 |
|
Datum zápisu: |
26.dubna 2007 |
|
Obchodní firma: |
MOJE AMBULANCE a.s. |
|
Sídlo: |
Ostrava, Vítkovice, Mírové náměstí 519/3d, PSČ 703
00 Zapsáno: 26.dubna 2007 Vymazáno: 5.září 2007
|
|
Identifikační číslo: |
277 98 941Zapsáno: 26.dubna 2007 |
|
Právní forma: |
Akciová společnost |
|
Předmět podnikání: |
|
- pronájem nemovitostí, bytů
a nebytových prostor bez poskytování jiných než základních služeb
zajišťujících jejich řádný provoz |
|
Statutární orgán - představenstvo:
|
|
|
předseda představenstva: |
MUDr. Marek Potysz, r.č. 67 |
|
člen představenstva: |
Ivan Frömmer, r.č. 61 |
|
člen představenstva: |
Renata Balcarová, r.č. 56 Zapsáno: 26.dubna 2007 Vymazáno: 5.září 2007 |
|
člen představenstva: |
Ing. Lenka Laníková, r.č. 66 |
|
Jednání: Zapsáno: 26.dubna 2007 Vymazáno: 5.září 2007 |
|
J e d n á n í : |
|
Dozorčí rada: |
|
|
předseda dozorčí rady: |
MUDr. Marie Manoušková, r.č. 57 |
|
člen dozorčí rady: |
MUDr. Roman Bezděk, r.č. 67 |
|
člen dozorčí rady: |
Lada Hrbáčová, r.č. 76 |